CEO / COO / Product Manager / Process Manager / Project Manager
Andrey Volchinskyi
CEO / COO / Product Manager / Process Manager / Project Manager
36 лет Кишинёв, Молдова
RU
Свободно
UA
Свободно
EN
Изучаю
Последние 10 лет развивался как управляющий и предприниматель. Организовывал и налаживал работу в разных направлениях бизнеса. Имею успешный опыт в разработке и внедрении бизнес-стратегий, и запуске масштабных проектов с “0”.
Менеджер по продажам Агент по недвижимости в компании “Инвестор” 2011-2013, Днепр
Подробнее:
2024 Кишинёв, Молдова
Основные обязанности:
Исследование рынка коммерческой недвижимости;
Проведение маркетингового анализа локаций и оценка особенностей местоположения;
Анализ сильных и слабых сторон объектов, предназначенных для аренды;
Определение и сегментация целевой аудитории;
Разработка стратегии на основании собранных и проанализированных данных;
Разработка, согласование и утверждение бюджета;
Целенаправленный поиск потенциальных арендаторов среди ранее идентифицированной целевой аудитории, что представляло собой финальный этап после всесторонней подготовительной работы;
Достижения Удалось задействовать все доступные каналы продвижения коммерческих объектов: от традиционной наружной и интернет-рекламы до поиска клиентов, которые ещё не осознавали потребность в аренде. Мы находили развивающиеся компании, выявляли их потребности и показывали перспективы использования наших объектов, что в итоге приводило к интересу, переговорам и дальнейшей аренде.
Покупка коммерческой недвижимости Процесс включал следующие этапы:
Поиск подходящих объектов, соответствующих заданным критериям.
2023-2024 Кишинёв, Молдова
Основные обязанности:
Анализ текущего состояния бизнес-процессов и разработка стратегии развития для повышения эффективности и достижения бизнес-целей компании.
Внедрение, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов совместно с руководителями отделов, разработка и внедрение стандартов работы.
Обучение персонала новым стандартам и процессам, обеспечение их эффективного применения на практике.
Основные достижения:
Создание единой корпоративной культуры, основанной на ценностях компании, что способствовало повышению вовлеченности сотрудников и улучшению коммуникации внутри команды.
Оптимизация методологии управления проектами, внедрение инструментов контроля и отчетности, что привело к повышению прозрачности и управляемости проектов.
Разработка и успешный запуск проекта по трансформации отдела продаж B2B: сегментация клиентской базы, разработка и тестирование новой системы привлечения и удержания клиентов, адаптация системы учёта и контроля для улучшения аналитики и прогнозирования продаж.
Запуск интернет-магазина
2023, Кишинёв, Одесса (Проектная работа)
Выбор платформы для сайта;
Создание технического задания для сайта, его структуры, учитывая особенности ниши;
Организация размещения продукции на торговой платформе;
Разработка плана наполнения платформы и сайта товаром с последующим алгоритмом продажи и выдачи со склада (отправки продукции);
Налаживание и контроль работы взаимодействия сотрудников;
Разработка маркетинговой стратегии;
Анализ продаж;
Составление отчетности о выполненной работе коллектива;
Передача работ потока работ управляющему.
Производственная компания автохимии для автомоек 2022-2023, Одесса
Первичные задачи:
Запуск проекта с “0”
Создание бизнес-плана;
Создание финансового плана с прогнозированием доходов и расходов;
Определение точки безубыточности и окупаемости проекта;
Риск-менеджмент;
Формирование команды.
Сопутствующие задачи:
Определение бизнес-целей, анализ рынка, привлечение инвестиций;
Создание производственного плана;
Разработка плана продвижения продукции на рынок;
Формирование ценовой политики компании;
Координация производственного плана в зависимости от реальных потребностей рынка;
Координация технического процесса, формулировка требований по качеству продукции;
Подбор и внедрение оптимальной юридической формы работы предприятия;
Сертификация продукции;
Первичный поиск и закупка сырья;
Тестирование продукции;
Разработка и запуск маркетингового плана;
Запуск и осуществление продаж.
Детский Развлекательный Центр 2018-2022, Одесса
Основные задачи в этой должности:
Координация на этапе строительства и запуска объекта;
Организация эффективной работы всех отделов (отдел продаж, event-отдел, отдел маркетинга, финансовый отдел, админ-отдел, hr-отдел и т.д.);
Формирование и реализация плана работ (квартал, месяц, неделя);
Сбор и анализ данных для дальнейшего совершенствования работы;
Корректировка работы Центра в зависимости от показателей и сезона.
Разработка коммерческих предложений, работа с медиа-партнерами (Интер, Новый канал, 1+1, Европа+, ХитFM и др.).
Организация и проведение масштабных мероприятий (1000+ гостей);
Работа с бренд-партнерами: “Coca-Cola”, “EPAM”, “Nivea”, “УкрСиббанк”, “КАН”.Запуск мобильных приложений и сайтов.
Достижения в этой должности:
Успешный подбор и обучение команды руководителей департаментов.
Создана система правил и стандартов внутренней работы персонала.
Разработана и внедрена система мониторинга удовлетворенности гостей обслуживанием и качеством предоставляемых услуг.
Создана и внедрена система планирования и отчетности каждогоотдела по своим ключевым показателям.
Разработана система мониторинга показателей для генерального директора и инвесторов, которая включала не только финансовые данные (DDS, PNL, Balance), но и другие важные параметры для устойчивого функционирования бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Контактный зоопарк 2016 - 2022, Одесса
При реализации этих проектов успешно имплементировал на практике все этапы создания бизнеса, начиная с поиска инвесторов, заканчивая классическими этапами создания проекта:
инициация;
планирование;
внедрение;
мониторинг и контроль;
завершение и запуск операционной работы.
(совмещал две должности) Руководитель отдела продаж и работы c бренд-партнерами Управляющий горнолыжного клуба "Proleski"
2013 - 2016, Одесса
Торгово-производственная компания 2011 - 2013, Днепр
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ
PIMBoK - свод знаний по управлению проектами;
ВРМ СВОК - свод знаний по управлению бизнес-процессами;
ВАВОК - пособие к своду знаний по бизнес-анализу;
Гибкие методологии Agile: Scrum, Kanban;
Практический опыт, который я приобрел в течение своей профессиональной деятельности;
Другие актуальные техники и методы управления: BPMN, Kaizen, Six Sigma, Lean, и др;
Имею хорошие навыки фасилитатора и медиатора (мнение сформировано на основе обратной связи от старших партнеров, руководства и предложений работы в этом направлении).
Скиллы
10+
Последние 10 лет развивался как управляющий и предприниматель.
Имею успешный опыт в разработке и внедрении бизнес-стратегий, и запуске масштабных проектов с “0”.
PRO
CEO COO Product Manager Process Manager Project Manager
UA > Родной
УПРАВЛЕНИЕ
СТРАТЕГИЯ
ПЛАНИРОВАНИЕ
КОММУНИКАЦИЯ
РАЗРАБОТКА
ВНЕДРЕНИЕ
МОНИТОРИНГ
RU > Свободно
EN > Изучаю
Уверенный пользователь Windows
COMPUTER
SKILLS
ХАРИЗМА )
За последнее время
Идем вверх!
Разработка и тестирование системы поиска, распределения и привлечения новых клиентов с последующим их удержанием и повышением средней маржинальности.
Держи лапу
Управление х2 контактными зоопарками в период пандемии и воздушных трирог. Мы справились.
Игрушки всем
Запуск интернет-магазина “MiniCity TOYS” с использованием BTL промо-активностей, что увеличила продажи в х3,75 раза
Открытие KidsWill Одесса
Запуск 2х новых детских развлекательных центра: KidsWill, WOW Park в Одессе на 3500 кв м
Первый в Украине детский город профессий.. В городе есть стадион, самолет, пожарная машина, 30 станций и более 55+ профессий. Площадь проекта - 2800 м²
Read more
KidsWill Одесса
Город профессий в Одессе. В городе 33 станции и более 70+ различных профессий. Площадь проекта - 3500 м²
Read more
“MiniCity TOYS”
Контактный зоопарк.
Read more
Crafti
Разработка и успешный запуск проекта по трансформации отдела продаж B2B
Read more
Andrey Volchinskyi
36 лет, Кишинёв, Молдова
Убеждения и ценности, которых придерживаюсь в жизни:
Ценю репутацию.
В долгосрочной перспективе она всегда приносит больше результатов.
Убежден, что бизнес - это система, и им должна управлять обученная команда, которая имеет цели, планы, точки ответственности и работающие инструменты.
Саморазвитие, обучение и применение опыта на практике - для меня проверенный способ двигаться в ногу со временем и быть эффективным в любом деле.